LA IMAGEN CORPORATIVA DE MI EMPRESA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ESTE ES EL ORGANIGRAMA GENERAL DE MI EMPRESA DONDE ESTA POR ESPECIFICO CADA AREA DE TRABAJO CON SUS CORRESPONDIENTES DIVISIONES

MI ORGANIGRAMA

BUENO ESTE ES EL ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA, LITERALMENTE TIENE TODAS LA AREAS Y SECCIONES DE MI EMPRESA Y MAS O MENOS QUEDA ASI :

MI MATRIZ BOSTON

   

Ahora para poder ver la productividad de tu empresa puedes realizar la MATRIZ BOSTON  para poder conocer tu mejor producto, el producto que te identifica, el producto que acabas de lanzar, y el producto que ya no te da ingresos. No siendo más empesemos
       PRODUCTO ESTRELLA : Nuestro producto estrella es la tela en si, es decir el textil ,


    PRODUCTO VACA LECHERA:Nuestro producto vaca lechera es sin duda nuestra tela bordada al gusto , ya que es uno de los productos más llamativos


     PRODUCTO PERRO : La ropa creada con la tela que hacemos es nuestro producto recien lanzado por eso es perro


  PRODUCTO HUESO : Nuestro producto hueso es la tela para colchon porque fue algo que lanzo la empresa pero no produjo dinero




  

MI MATRIZ DOFA

Toda empresa que esta comenzando tiene sus problemas y sus habilidades y para poder identificar y mejorar todas estas cosas debemos conocerlas, por eso se hacer la matriz  D.O.F.A , basicamente significa DEVILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES . En mi caso quedaria asi :



      DEBILIDADES=   falta de variedad en nuestras telas, no tenemos manera de llevar nuestra tela          muy lejos, falta de reconocimiento

       OPORTUNIDADES = Exportaciones a empresas locales, montar mi propio negocio de ropa              hecho con mi propia tela, tener un reconocimiento a nivel nacional, potenciales  clientes
     
       FORTALEZAS = Nuestro material es de buena calidad,nuestro servicio es excelente,demasiada           variedad de productos

       AMENAZAS =  Demasiada competencia, no conseguir buenos clientes, falta de sucursales, falta        de maquinaria